上海浩登材料股份有限公司

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加强内控建设 助力企业稳健发展

发布日期:2018-01-15

  2018年1月10日上午9点,上海浩登材料股份有限公司全体销售、财务人员和江苏康乐佳材料有限公司各职能部门员工在滨海城市之家2号会议厅隆重举行《企业内控力提升及年度目标达成培训》。公司特聘国内知名工业品营销管理专家,营销渠道优化与变革专家陈文学讲师为大家讲解授课。

  失败的企业,尽管各有各的不幸,但有一点是共同的,那就是内部控制失效。为了公司将来能够健康良性地发展,公司董事长沈健对公司内控的管理与建设工作十分重视。无论是出于经营环境的急剧变化还是企业自身的发展壮大,提高自身的风险防范与应对能力对于浩登来说已迫在眉睫。

  课程培训中,陈老师参照浩登公司最新的组织架构图,按部门次序给大家一一进行分析讲解,根据各部门的工作职能,从如何强化内部管理到如何提高经济效益、如何实现现有资源的有效整合等,结合过往的·经典案例以及目前浩登公司运营过程中实际存在的问题,为大家提供了其宝贵的意见和建议。

  培训最后,董事长沈健同志对公司内控建设下一阶段的工作进行了安排,并对大家提出了四点要求:一是要站在公司全局的高度继续深入推进内控建设;二是要以刮骨疗伤的决心严肃做好内控问题整改;三是要把内控建设作为管理提升的重要举措来抓;四是要以久久为功的战略定力持续抓好内控。只要公司内控的建设不断自我提升,并且不断适应外部风险的变化,浩登的明天将会更加美好!

 

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