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中试项目建设与管理

发布日期：2021-08-18

 

  • 创新项目的投融资管理
  1. 正确发展的姿势和态势：上升，稳定，下降三个方面，基地发展的模式就是使用激励的方式进行，最主要的是形成特区，并且摆脱当地资源的依赖。
  2. 将资源优势转化为资本优势，将能化产业优势转化为企业有竞争优势，但是产业资源优势不能转化为产业与市场优势。
  3. 投资不能过多的对投资人说项目的优势，要形成等价交换。
  4. 作为基地，要有专业人才支撑，才能让基地形成特色产业发展区域。
  5. 能化基地的投融资主要有投资利润最大化转化为资本价值最大化、。
  6. 第六，要形成生活，城市发展，商贸，基础服务一同发展。

 

  • 中试项目工艺设计和运营管理
  1. 中试主要是解决在实验室不能解决的问题，目的是为正式生产提供工艺条件、基础数据、物质消耗，现在发展的方向就是利用数学模拟放大法。
  2. 中试主要研究的意义就是研发与工业生产的桥梁；证明实验研究方案；预测此方案在生产的放大程度；可行性验证。
  3. 中试项目的运营和管理，形成这样的运营管理体系，才能够让一个项目真正的实行起来。

 

  • 精细化工的工艺，设备智能化
  1. 精细化工行业空间大，需求广，全球有10万多种精细化工产品，而国内只有2万多种，而且大多数是低端的化工产品。
  2. 中试设备的智能化，最好能够形成一种模块化工厂装置。
  3. 精细化工能够形成智慧化中试车间，就能够完成提高效率，降低能耗，安全性提高。

 

  • 化工过程中的安全管理
  1. 一个化工企业必须要进行安全文化的宣传，安全管理制度的建设，安全技术的验证。
  2. 基本原则就是强化，替代，智能化，简化。
  • 创新性企业的健康可持续发展
  1. 如何建设一个创新性企业，主要是同频共振，区域均衡性发展。
  2. 培养集体好奇心，重视将才（极富想象力），接受新思想的能力，创新是一个全面的塑造。
  • 技术成果转移和转化，
  1. 科技成果转化是经济社会发展动力，积极引导发展科技金融，会员集体制度，技术选择性，市场前景，领军人才素质培养。
  2. 横纵科研项目管理，纵向就是基础研究，横向就是应用研究（技术开发，技术转化，技术咨询，技术服务）。
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